Vorträge, Schulungen & Workshops

Vorträge, Schulungen & Workshops

Vorträge, Schulungen und Workshops zu Strategie, Marketing, Prozessen und betriebswirtschaftlichen Grundlagen bei Erik Schmidt Unternehmensberatung

Wissen vermitteln. Zusammenhänge verständlich machen. Lösungen gemeinsam entwickeln.

Unternehmerische Themen wirken oft komplex: Strategie, Prozesse, Marketing, wirtschaftliche Grundlagen oder rechtliche Rahmenbedingungen begegnen vielen Menschen im Arbeitsalltag, ohne dass sie dafür eine professionelle Vorbildung haben.

Mit meinen Vorträgen, Schulungen und Workshops vermittle ich Wissen verständlich, praxisnah und anwendbar. Je nach Bedarf steht dabei entweder die reine Wissensvermittlung, die gezielte Schulung von Teilnehmenden oder die gemeinsame Erarbeitung konkreter Lösungen im Vordergrund.

So entstehen Formate, die nicht nur informieren, sondern Orientierung geben, Verständnis schaffen und praktische Impulse für den beruflichen oder unternehmerischen Alltag liefern.

Drei Formate – passend zum jeweiligen Ziel

Vorträge

Vorträge eignen sich besonders, wenn ein Thema kompakt, verständlich und inspirierend vermittelt werden soll. Sie geben einen strukturierten Überblick, schaffen Bewusstsein für wichtige Zusammenhänge und setzen erste Impulse.

Mögliche Anlässe sind zum Beispiel interne Veranstaltungen, Netzwerktreffen, Informationsformate, Unternehmerabende oder thematische Impulsvorträge.

Schulungen

Schulungen gehen stärker in die Tiefe. Hier steht der Wissenstransfer im Mittelpunkt. Inhalte werden verständlich erklärt, eingeordnet und anhand praktischer Beispiele greifbar gemacht.

Dieses Format eignet sich besonders für Teams, Mitarbeitende, Führungskräfte, Gründerinnen und Gründer oder Personen, die sich grundlegendes wirtschaftliches, organisatorisches oder unternehmerisches Wissen aneignen möchten.

Workshops

Workshops sind interaktiver und stärker auf Anwendung ausgerichtet. Hier werden Themen nicht nur erklärt, sondern gemeinsam bearbeitet. Die Teilnehmenden bringen eigene Fragen, Herausforderungen oder Praxisbeispiele ein und entwickeln daraus konkrete Ansätze, Ideen oder nächste Schritte.

Ein Workshop eignet sich besonders, wenn nicht nur Wissen vermittelt, sondern auch direkt an bestehenden Strukturen, Prozessen, Angeboten oder Entscheidungen gearbeitet werden soll.

Mögliche Themenbereiche

Die Inhalte können individuell auf Zielgruppe, Wissensstand, Anlass und gewünschtes Format abgestimmt werden. Grundlage sind unter anderem die Themen meines bestehenden Leistungsportfolios sowie weitere betriebliche Fragestellungen.

Strategie und Unternehmensentwicklung

In Vorträgen, Schulungen oder Workshops zur Strategie geht es darum, unternehmerische Entscheidungen klarer einzuordnen und eine tragfähige Richtung zu entwickeln.

Mögliche Inhalte sind zum Beispiel:

Positionierung, Zielgruppenverständnis, Angebotsstruktur, Wettbewerbsbetrachtung, strategische Ausrichtung, Entscheidungsfindung oder die Frage, wie Unternehmen sich klarer und wirksamer aufstellen können.

Gerade im Workshop-Format können daraus konkrete nächste Schritte, Prioritäten oder erste strategische Leitlinien entstehen.

Prozessoptimierung und Organisation

Viele Probleme im Unternehmensalltag entstehen nicht durch fehlende Motivation, sondern durch unklare Abläufe, doppelte Arbeit, gewachsene Strukturen oder fehlende Zuständigkeiten.

In diesem Themenbereich vermittle ich, wie Prozesse analysiert, vereinfacht und sinnvoll strukturiert werden können. In Workshops können bestehende Abläufe gemeinsam betrachtet, Schwachstellen sichtbar gemacht und erste Verbesserungsansätze entwickelt werden.

Marketing und Außenwirkung

Marketing betrifft nicht nur Werbung, sondern die gesamte Wahrnehmung eines Unternehmens. Dazu gehören Zielgruppenansprache, Markenwirkung, Website, Social Media, Kommunikation, Kundengewinnung und ein stimmiger Außenauftritt.

In Schulungen kann grundlegendes Marketingwissen vermittelt werden. In Workshops kann konkret an Botschaften, Zielgruppen, Angeboten, Website-Inhalten oder Kommunikationsideen gearbeitet werden.

Betriebswirtschaftliche Grundlagen

Betriebswirtschaftliche Themen sind für viele Menschen relevant, werden aber häufig unnötig kompliziert erklärt. Gerade für Personen ohne klassischen BWL-Hintergrund ist es wichtig, wirtschaftliche Zusammenhänge einfach, verständlich und praxisnah vermittelt zu bekommen.

Mögliche Inhalte sind zum Beispiel:

Umsatz, Kosten, Gewinn, Kalkulation, Preisgestaltung, Wirtschaftlichkeit, Liquidität, Deckungsbeitrag, grundlegende Kennzahlen oder unternehmerisches Denken im Alltag.

Ziel ist nicht trockene Theorie, sondern ein verständliches Grundverständnis dafür, wie wirtschaftliche Entscheidungen entstehen und bewertet werden können.

Website, Struktur und digitale Sichtbarkeit

Auch der eigene Online-Auftritt kann Thema eines Vortrags, einer Schulung oder eines Workshops sein. Dabei geht es um Website-Struktur, Nutzerführung, Inhalte, Außenwirkung, grundlegende SEO-Aspekte und typische Schwachstellen.

Im Workshop-Format kann beispielsweise gemeinsam an Seitenstruktur, Leistungsbeschreibung, Startseite, Zielgruppenansprache oder Website-Wirkung gearbeitet werden.

Arbeitsrecht und Betriebsverfassungsrecht im Überblick

Auf Wunsch können auch grundlegende Themen aus dem Arbeitsrecht und Betriebsverfassungsrecht behandelt werden. Dabei geht es um ein allgemeines Verständnis für betriebliche Zusammenhänge, typische Begriffe, Zuständigkeiten, Beteiligungsrechte und praktische Fragestellungen im Unternehmensalltag.

Wichtig: Diese Inhalte dienen ausschließlich der allgemeinen Wissensvermittlung und Orientierung. Sie ersetzen keine anwaltliche Beratung. Eine individuelle Rechtsberatung erfolgt ausdrücklich nicht.

Für wen eignen sich Vorträge, Schulungen und Workshops?

Das Angebot eignet sich für Unternehmen, Teams, Gründerinnen und Gründer, Selbstständige, Führungskräfte, Mitarbeitende sowie Menschen, die unternehmerische, wirtschaftliche oder organisatorische Themen besser verstehen möchten.

Besonders sinnvoll sind die Formate, wenn komplexe Inhalte verständlich vermittelt werden sollen oder wenn Teams gemeinsam an konkreten Fragestellungen arbeiten möchten.

Individuell statt fertiges Standardprogramm

Jedes Format wird auf den jeweiligen Bedarf abgestimmt. Entscheidend ist, was erreicht werden soll: informieren, schulen, sensibilisieren, strukturieren oder gemeinsam etwas erarbeiten.

Möglich sind zum Beispiel:

  • kompakte Impulsvorträge
  • praxisnahe Schulungen
  • interaktive Workshops
  • interne Mitarbeiterschulungen
  • Strategie-Workshops
  • Marketing-Workshops
  • Prozess-Workshops
  • Einführungen in BWL-Grundlagen
  • thematische Fachvorträge
  • kombinierte Formate aus Vortrag und Workshop

Alle Formate sind jeweils mit Einzelpersonen oder in Gruppen durchführbar.

Ziel der Zusammenarbeit

Am Ende sollen Teilnehmende nicht nur Inhalte gehört haben, sondern Zusammenhänge besser verstehen, eigene Fragen klarer einordnen und konkrete Impulse mitnehmen.

Bei Vorträgen steht die verständliche Vermittlung im Vordergrund. Bei Schulungen geht es um gezielten Wissensaufbau. In Workshops wird zusätzlich aktiv gearbeitet, diskutiert und entwickelt.

So entsteht ein Format, das zur Zielgruppe passt und echten praktischen Nutzen bietet.

Sie möchten Wissen verständlich vermittelt haben, Ihr Team fachlich stärken oder gemeinsam konkrete Lösungen erarbeiten? Dann lassen Sie uns das passende Format entwickeln.